La CEO de Osés Construcción, Noemí Osés participó en el XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar (ADEFAN). Bajo el lema » Trabajamos por una sociedad mejor» se celebró en Pamplona los días 24, 25 y 26 de Octubre. Durante el congreso se abordaron conceptos que están presentes en la definición estratégica de las empresas familiares. Valores de siempre que la crisis -social, económica y humana- provocada por el Covid-19 ha colocado en primer plano. Casi 1.000 empresarios familiares de toda España, 60 de ellos navarros, participaron en este congreso anual que este año recuperó el formato presencial, aunque se mantuvo la posibilidad de seguirlo por streaming.
En la inauguración, presidida por Su Majestad el Rey, se abordaron temáticas tan relevantes como el propósito empresarial y el papel fundamental de la sostenibilidad para crear una sociedad mejor. El acto inaugural contó con la presencia de Reyes Maroto, ministra de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de España, María Chivite, presidenta de la Comunidad Foral de Navarra y Marc Puig, presidente del Instituto de Empresa Familiar.
Principales conclusiones del Congreso
- El futuro será cambiante e impredecible, pero los valores intrínsecos de la empresa familiar: la continua innovación, la visión de largo plazo, su capacidad de adaptación y su férreo compromiso con el medioambiente y las comunidades en las que operan, les confieren de una ventaja indiscutible para superar cualquier reto que se presente.
- El reto medioambiental no es una cuestión pasajera sino un reto que todos los agentes económicos deben hacer suyo y que la empresa familiar lleva años integrando en su estrategia de crecimiento.
- En un mundo que exige mayor compromiso social y medioambiental de sus compañías, los intangibles (la reputación, la confianza o el propósito) cada vez cobrarán más peso y, como consecuencia, la comunicación será clave para trasladar a todos los grupos de interés las acciones y avances de las organizaciones en esta materia.
- La diversificación debe formar parte del ADN y de la estrategia de crecimiento de las compañías. Será clave para su continuidad en el tiempo, aunque no existe una fórmula única de éxito, sino que cada organización, en base a su esencia y valores, debe encontrar la que mejor se adecúe a ella.
- No hay reto ni dificultad que no se supere si se cuenta con una base sólida y fuerte. Por ello, el crecimiento es crucial para que la empresa familiar gane resiliencia y margen de actuación para hacer frente a periodos de cambio o de crisis.
- Sumar esfuerzos, personas e ilusión es una de las grandes virtudes históricas de la empresa familiar
